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Change-Management in der digitalen Transformation

22.04.2026, 12:00 - 13:30
MS Teams

Wie nehme ich die Führungskräfte und Mitarbeitenden mit auf die Reise?
Die digitale Transformation scheitert nicht an der Technologie, sondern an den Menschen.

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Viele (Jung)Unternehmer*innen investieren heute in ERP-, CRM- oder AI-Tools – doch weniger als 40% dieser Lösungen werden im Alltag wirklich genutzt. Die Folge ist, dass die hohen Investitionen nur geringem Impact haben. Gleichzeitig bremsen Generationenkonflikte zwischen erfahrenen Mitarbeitenden und Digital Natives den Fortschritt zusätzlich. Und während AI die Spielregeln gerade neu schreibt, wird klar: 
Wer seine Organisation nicht aktiv auf den Wandel vorbereitet, verliert den Anschluss. Ohne Akzeptanz kein Return Of Investment (ROI) und ohne kulturelle Verankerung bleibt selbst die beste Technologie wirkungslos. 

Themen dieser be-smarter Online-Session:

  • Warum viele Digitalisierungsprojekte scheitern
    Die 3 kritischen Phasen (Vorbereitung, Einführung, Verankerung) sowie typische Stolpersteine und wie du sie vermeidest
  • Gemeinsames Verständnis schaffen – generationenübergreifend
    Konkrete Methode und wie du 55-jährige Controller und 28-jährige Digital Natives synchronisierst
  • Die 3 Change-Archetypen in deinem Unternehmen
    Champions, Skeptiker, Verweigerer – und wie du jeden abholst (inkl. Praxisbeispiel)
  • Quick-Win-Strategie - die ersten 90 Tage
    Ein konkreter Fahrplan für erfolgreiche Tech-Adoption und Budgetrichtwert - warum du 15% für Change einplanen solltest

Mit über 25 Jahren Erfahrung in der ICT weiss Daniel Haldemann, dass nicht die Technologie über Erfolg oder Misserfolg entscheidet , sondern die Menschen. Als Gründer von DHA Advisory begleitet er Führungskräfte und Mitarbeitende durch Veränderungsprozesse, schafft Akzeptanz für neue Lösungen und sorgt dafür, dass Transformation nicht nur eingeführt, sondern nachhaltig verankert wird. Er nimmt Menschen mit auf die Reise – und gemeinsam auf den Gipfel. 
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