(CONNECT) Selon un communiqué, la fondation d'investissement Renaissance est désormais l'actionnaire majoritaire du groupe Asic, dont le siège se trouve à Burgdorf. La fondation d'investissement, dont le siège est à Lausanne, détient déjà depuis 2013 une participation dans le constructeur de machines spéciales. Elle rachète les actions selon un communiqué d'Asic, elle rachète les actions de la société Paragon Partners GmbH, dont le siège est à Munich. L'ancien actionnaire majoritaire Stefan Schelker conserve sa participation dans Asic. La direction de l'entreprise entre également dans l'actionnariat.
Le groupe Asic, vieux de quatre décennies, comprend Asic Robotics AG et Ambis Solutions AG, dont le siège est à Burgdorf, ainsi que Pematech Industrie-Service GmbH, dont le siège est à Grenzach-Wyhlen, dans le sud du Bade. Avec ses quelque 230 employés, il propose des solutions dans les domaines des lignes de contrôle et d'assemblage pour la fabrication électronique, l'automatisation de l'assemblage et la technologie d'alimentation. Selon le communiqué, rien ne change pour les employés et les sites de Burgdorf et Radolfzell.
« Grâce à la nouvelle structure actionnariale, Asic Robotics est idéalement positionnée pour poursuivre durablement sa stratégie de croissance et continuer à développer et à renforcer son rôle de partenaire industriel suisse fiable », déclare Micha Kühne, PDG d'Asic Robotics AG, dans le communiqué.
Avec sa participation majoritaire, Renaissance permet de constituer une base d'actionnaires suisse stable. « Renaissance se réjouit d'accompagner Asic à long terme et de soutenir une croissance durable, fondée sur la stabilité, la responsabilité entrepreneuriale et un ancrage solide en Suisse, tout en préservant l'ADN industriel et l'indépendance stratégique de l'entreprise », déclare Martin Herceg, directeur des investissements chez Renaissance.
Marco Attolini, associé principal de Paragon, et Max Moser von Filseck, associé de Paragon, félicitent le groupe Asic « pour la mise en œuvre réussie de sa stratégie de croissance jusqu'à présent ». ce/ug