Chris Rosser im be-inspired Podcast

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Schwerpunkte dieser Podcast-Episode mit Chris Rosser 

• Chris Rosser's Werdegang zum erfolgreichen Mehrfach-Unternehmer
• Strategisch erfolgreiche Positionierung als Unternehmen in einem umkämpften Markt
• Umgang mit Rückschlägen als Unternehmer*in
• Chris Rosser's Führungsphilosophie
• Energiequellen für den unternehmerischen Marathon

Geld verdienen, wenn Menschen da sind

Chris Rosser wuchs in einer Unternehmer-Familie auf und lernte früh, unternehmerisch zu denken. Seine Eltern betrieben ein Bergrestaurant, das stark vom Wetter abhängig war: Bei Sonnenschein war es voll, bei Regen leer. Anstatt sich über diese Bedingungen zu beschweren, lehrten ihn seine Eltern, in Zeiten hoher Nachfrage Geld zu verdienen.

Zusammen mit seinem Bruder entschloss er sich, bei gutem Wetter einen Kiosk zu eröffnen, der Sandwiches, Getränke, Chips und Süssigkeiten anbot. Der Plan erwies sich als voller Erfolg: Die Besuchenden schätzten das Angebot, die Eltern waren stolz, und sein Bruder und er hatten nicht nur Spass, sondern verdienten auch etwas Taschengeld. So lernte er schon in jungen Jahren, eigene Projekte umzusetzen und Arbeit mit positiven Gedanken zu verknüpfen.

Für ein erfolgreiches Projekt braucht es jeden Menschentyp

Diese Learnings prägten Chris Rosser's unternehmerischen Weg. Er hat unzählige Projekte umgesetzt und mehrere Unternehmen gegründet. Manchmal scheiterte er, oft hatte er Erfolg. Der entscheidende Faktor, ob ein Projekt erfolgreich ist? Das Team. Deshalb achtet er bei der Zusammensetzung seiner Projektteams darauf, dass alle Menschentypen vertreten sind.

Das HBDI-Modell (Herrmann Brain Dominance Instrument) hilft, die Art und Weise zu verstehen, wie Menschen denken. Dadurch können die Kommunikation, Teamarbeit und persönliche Entwicklung verbessert werden. Es teilt das menschliche Denken in vier Bereiche auf:

• Analytisch (blau: logisch und rational)
• Organisatorisch (grün: strukturiert und detailorientiert)
• Kreativ (gelb: innovativ und visionär)
• Emotional (rot: zwischenmenschlich und empathisch)

Chris Rosser ist hauptsächlich gelb und rot geprägt, also kreativ und emotional. Dieser Menschentyp ist am Anfang eines Projektes sehr wertvoll. Denn es gilt, sich nicht einengen zu lassen und gross zu denken. Sobald die grosse Vision steht, ist es jedoch zentral, blaue und grüne Menschentypen ins Projekt zu holen. Die analytisch und organisatorisch geprägten Menschen sind umsetzungsstark und sorgen dafür, dass die Vision zur Realität wird. Damit dieses Zusammenspiel zwischen den unterschiedlichen Menschentypen erfolgreich gelingt, ist gegenseitiges Vertrauen und eine konstruktive Zusammenarbeit auf Augenhöhe essenziell. 

Chris Rosser: CEO haar-werk.ch, Gründer Mister Cordon und Aparthotel Adelboden

In allen seinen Projekten und Unternehmen setzt Chris Rosser auf flache Hierarchien und schätzt die unterschiedlichen Meinungen seiner Lernenden und Mitarbeitenden sehr. Die Rolle des Chefs übernimmt er nur dann, wenn ein Vertrag unterschrieben, Verantwortung übernommen oder eine Entscheidung gefällt werden muss. Jedoch stets mit dem Bundesratsprinzip im Hinterkopf und nicht entgegen allen anderen Meinungen. Dies ist wohl auch ein Grund, warum viele seiner Projekte und Unternehmen erfolgreich sind.

Du möchtest mehr erfahren? Im Podcast-Gespräch verrät Chris Rosser uns zudem, …

• wie es ihm mit haar-werk.ch in einer umkämpften Branche gelingt, erfolgreich zu sein;
• inwiefern es beim neuartigen Gastrokonzept Mister Cordon nicht ums Essen geht;
• welche Methode er anwendet, wenn er auf ein Problem stösst;
• wie er mit der Mehrfachbelastung umgeht und auf seine Gesundheit achtet;
• welchen Tipp er Jungunernehmer*innen mit auf den Weg gibt.